O que o futuro reserva para a logística internacional?
Após a crise sanitária da Covid-19, gestores perceberam a importância de preparar-se para cenários adversos que impactam a logística internacional e negócios empresariais.
Adaptar-se à transformação foi, portanto, crucial para reorganizar o planejamento operacional e antecipar momentos críticos, diferenciando-se no mercado as empresas de comércio exterior que contavam com tecnologia avançada.
Hoje já é realidade para elas analisarem variações de risco usando IA, Machine Learning e Big Data. Gestores recebem informações para mensurar problemas, tomar medidas de contenção e traçar soluções, evitando desse modo eventuais paralisações.
Fato é que a tecnologia auxilia decisões assertivas, a partir da análise de dados coletados em períodos fixos e pré-selecionados, antecipando cenários e redesenhando atendimento sem gargalos.
Por isso neste texto abordaremos as tendências futuras na logística internacional. Especialmente tratando das informações disponíveis, velocidade e tomada de decisão acertada baseada em predições e critérios pertinentes.
O que é logística internacional?
A logística internacional é o processo de gerenciar o fluxo de bens e serviços de uma empresa através das fronteiras internacionais, desde a produção até a entrega ao cliente final.
Ela é essencial ao comércio exterior na medida em que aprimora sistemas logísticos junto a parceiros externos, conectando os processos executados por cada um.
Além disso, é crucial para expansão do comércio exterior quando aplicada estrategicamente.
Afinal, diante da globalização, empresas tendem a se especializar em segmentos, inovando produtos, procedimentos e negócios. A logística internacional integra, portanto, aquisição, armazenamento e distribuição de mercadorias entre países.
Nesse contexto, futuras tendências em logística internacional funcionarão como ferramentas empresariais para um modelo de gestão mais moderno e eficiente.
Linha do tempo da logística
A logística que conhecemos hoje teve a sua origem nas atividades militares. Isso porque na busca pela conquista por terras e riquezas, tropas de exércitos percorriam grandes distâncias. Naturalmente era necessário planejar minimante as condições para a movimentação e transporte de suprimentos, alojamento e dos próprios soldados.
Foi no pós-guerra que a demanda de bens e suprimentos começou a ser maior. Desse modo, o escoamento precisava ser rápido e eficaz, o que originou a Logística Empresarial e os conceitos de estocagem e de transporte ordenadamente até a entrega ao cliente.
Em seguida, a logística adquire sua personalidade e assume a entrada de mercadorias nas empresas, como também o abastecimento nas linhas de produção. Assim, surge a fase da Logística Integrada, que engloba os componentes da Cadeia de Suprimentos para acompanhamento das vendas aceleradas, além da reposição de estoques com automatização.
Finalmente, a logística passa por momentos essenciais com a criação de setores e de atividades específicos, a terceirização de serviços com empresas especializadas e, além disso, a busca dos operadores logísticos e a popularização das vendas pela internet.
O comércio virtual exigindo maior capilarização das entregas em áreas geográficas dispersas e com a oferta de produtos variados, resume a Logística Internacional em first mile, middle mile e last mile.
Para a sua melhor compreensão o termo last mile se refere ao transporte internacional propriamente via marítima ou aérea, o middle mile considerado o transporte a partir dos terminais alfandegados até os centros de distribuição e o termo last mile como a entrega ao consumidor final.
Quais as tendências tecnológicas do futuro para a logística internacional?
Quando se fala em tendências do futuro para a logística internacional, podemos perceber que estão pautadas em pilares fundamentais para empresas do comércio exterior, tais como: a segurança, a sustentabilidade e a agilidade.
Afinal, os dados disponíveis e um processamento mais veloz melhora a tomada de decisão com base em critérios variados, antes até irrelevantes ou desconsiderados.
Segurança
Em um cenário no qual informações permitem análise preditivas, o uso das tendências do futuro para a logística internacional torna o trabalho muito mais seguro. Além disso, rotinas são executadas com mais qualidade, trazendo benefícios como a redução da falha humana, ganho de assertividade e fluxo trabalho preciso.
Algumas das tendências do futuro no quesito segurança são, por exemplo, proteção de dados, digitalização de documentos, rastreabilidade de cargas em tempo real e blockchain para autenticidade.
Sustentabilidade
No que diz respeito à sustentabilidade no uso das tendências do futuro para a logística internacional, as empresas globais manterão seu compromisso como um objetivo de primeira ordem. Especialmente porque a inovação tecnológica permitirá à indústria logística reduzir a emissão dos gases do efeito estufa (GEE). Além disso, será possível diminuir o consumo de papel por meio de algumas tendências como: o biocombustível, a impressão 3D, embalagens verdes e frotas eletrificadas.
Agilidade
No momento em que são inseridas as automações das tendências do futuro para a logística internacional na rotina dos processos logísticos, o tempo médio de atendimento é reduzido, o processamento das entregas agilizado, além do custo reduzido com a formação de novas rotas no transporte.
Em suma, algumas dessas tecnologias que agilizam o atendimento são a IA e o Machine Learning, por exemplo.
Robótica
Os robôs automatizados para a organização do armazém certamente são tendências do futuro para a logística internacional. Isso porque realizam tarefas repetitivas e que parecem simples, mas que são demoradas e necessitam do máximo de aproveitamento do trabalho desempenhado.
A separação por meio da robótica já é uma realidade entre os grandes players logísticos na organização dos pedidos solicitados. Por meio da tecnologia de ponta é possível agilizar todas as etapas, desde a identificação do item, passando pela embalagem, até que seja preparado para envio ao destino.
Isso certamente possibilita um aumento na eficiência da coleta, liberando os recursos humanos da empresa para outros trabalhos de maior valor agregado.
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